Scrum
De Agile Scrum methode werd voor het eerst gebruikt in de software ontwikkeling. Deze projectaanpak levert razendsnel goede, geteste en breed gedragen producten. Onze interim BI-consultants hebben inmiddels ruime ervaring met deze nieuwe methode en passen deze inmiddels bij veel van onze klanten toe. Wij adviseren deze methode steeds meer omdat we ervaren hebben hoe veel extra BI-rendement die oplevert.
Dit wilt u niet meer...
Bij de traditionele projectmethoden (zoals Prince2) zit er al gauw een paar maanden tussen het opstellen van de eisen (requirements) en de eerste opleveringen. Als gebruiker of stakeholder wordt u bij deze methodes nauwelijks betrokken. Hooguit aan het begin en eind van het project: bij het opstellen van de eisen en het testen van het eindproduct. Tussentijdse aanpassingen van de eisen zijn meestal niet mogelijk. Het is een vrij rigide en moeilijk te beïnvloeden aanpak, met grote kans op een eindproduct dat niet aan uw wensen voldoet.
Voordelen
Agile Scrum kent de beperkingen van de traditionele projectmethoden, zoals hierboven genoemd, niet. Enkele voordelen van Agile Scrum zijn:
- sneller resultaat, hogere kwaliteit, tegen lager kosten
- tussentijds bijsturen bij veranderende requirements
- snelle oplevering van (tussen)producten
- nauwe samenwerking tussen stakeholders, business en ontwikkelaars
- betrokkenheid op verschillende niveaus van de organisatie
- betere en breed gedragen producten
- transparante en uniforme werkwijze